赛琪官网_专访赛琪（中国）体育用品公司董事长蔡建雷

蔡建雷出身医药世家，却凭借对运动的热爱创建了运动服装品牌，走过艰难的创业期，2013年已经是赛琪20岁生日。在运动服装还是简单满足运动穿着的宽松肥大时，赛琪就开始将“时尚感”融入到运动服装设计中，而当越来越多的运动服饰品牌盲目跟风时，赛琪又选择了“品质经营”来保驾护航，正是蔡建雷凭借对市场的科学判断和前瞻性的战略调整，让赛琪时尚运动品牌走得越来越快，越来越稳。

记者：请简单谈谈您的服装从业经历。

蔡建雷：我出生在一个医学世家，但从小我就立志经商。上世纪90年代初，在我18岁的时侯，我就开始了运动服装行业的创业之路。

刚开始，我的小作坊员工加起来大概只有40人，也没有自己的平车和缝纫机。这些最早的一批员工都是我的同伴从省外的老家挑过来的。就是这样一批可爱又可敬的人，给予当时还年轻的我莫大的信任，我们一路披荆斩棘，艰苦奋斗，一步步成长发展起来，也为今后赛琪的发展奠定了基础。

我从开始创业就非常坚定“品牌发展”的信念，坚持做内销，不涉及外贸，也不做贴牌。1994年，我们自主经营的企业有了明显进展，也就是在这一年，我们正式拥有自己的商标。

记者：最初是什么样的目的或者心态让您走进这一行。

蔡建雷：我刚刚毕业时，还有学生时代的冲劲，加上源于对体育的热爱，并没有选择子承父业，而是非常坚决地加入了泉州正热门的运动服装行列。

记者：在您的蓝图中，赛琪的终极目标将是怎样一个品牌？

蔡建雷：赛琪品牌的愿景是“成为世界一流的品牌运营企业”，在越发激烈的竞争环境中，我们当下能做的就是提升产品品质，完善品牌渠道，不断提升品牌的竞争力。

记者：对于现在入行服装业的年轻人来说，您有哪些忠告。

蔡建雷：如果不坚持水永远也烧不开。当时我决定投身运动服饰的时候条件很简单，在人员和设备的配置上可以称得上是“艰苦”，有太多的理由可以放弃，但是我们都坚持下来了，坚持下来才有今天的赛琪。

记者：在国内运动休闲市场已经显现出一种渐入佳境的态势，您如何判断当下运动休闲装市场？

蔡建雷：运动休闲市场未来的竞争形势还是很严峻的。市场竞争就如同大浪淘沙一般，会不断淘汰掉弱者，淘出真金。在当前环境下，如何发挥服装行业的内生动力，构建新的优势、炼就真金品牌是特别值得深思的。

记者：经过20年的发展，如今的赛琪是怎样的一个品牌？

蔡建雷：秉承“时尚运动穿赛琪”口号，赛琪通过“品质经营”的战略规划，力求将消费者打造成“时尚界里最运动、运动界里最时尚”的新鲜范儿，用赛琪装备呈现的专属感觉和时尚节拍，一起玩味运动时尚，尽情释放内心的疯狂和年轻的能量。