中国服装_中国服饰行业的发展之路

　　现在国际上对中国的看法是“21世纪是中国的世纪”。服饰行业如何实现把21世纪变成中国的服饰世纪——创造高附加值的服饰品牌，而不要把21世纪的中国变成世界上最大的服装加工国。
　　

　　服装工业是一种大规模的、跨国界的商业模式，同时服装业也代表着1010亿美元的产值，其中全球前100个服装企业的产值占到了总产值的一半。近年来，我国服装虽然出口数量在逐年增长，但创汇额却未有增长甚至平均值有所下降。据国家统计局统计：2002年国内服饰产业整体利润增长率为零。
　　

　　进入2003年，入关后的机遇和外来品牌剧烈冲击国内市场的状况，中国企业的发展方向使人感到困惑，国内外越来越大的市场空间，却让企业更加感觉到危机四伏。面对与外来品牌的竞争差距，国内企业拿不出有效的应对策略。目前国内服饰行业存在的现象也是制约企业发展的弊端是：“商企不分” 专业化程度不够；国内服装业发展到今天这种规模，没有专业的设计、专业物流、专业营销团队合作，说明我国服饰行业的思想观念不够解放，需要“洗脑”，重新定位，打造思想，走专业化发展之路；依据商企分离、各司其职、各尽其能的社会分工原理，中国的服饰行业要从“联盟”开始走商企分离之路。未来的服饰生产企业有可能退出流通领域，而由专业营销公司负责市场拓展；联盟形成的商企分离也意味着生产企业无需耗费大量人力、物力、财力在市场开拓上，只需做强做大企业专长的那一部分。一个专业性公司是一支很好的技术团队，是服饰产业竞争中不可或缺的重要环节。
　　

　　中国企业需要联盟起来在国内市场形成寡头竞争局面来抗衡外来品牌的侵入，只有把我们国内市场做稳、坐的不可战胜，中国品牌才有希望生存、壮大，才有坚实的后盾力量支持走出去。
　　

　　一、联盟将为服饰行业带来新机制，其表现为：
　　1、实现专业化，设计、生产、物流、销售将各司其职或通过合理分工有效协同发展；
　　2、实现信息化的物流链，将快速提升信息反应机制，同时大幅度降低整个产业物流和交易成本；
　　3、以商业定位带动品牌发展，创建“一体化营销渠道”，把众多品牌纳入同一渠道进行不同定位经营，避免渠道重复建设造成的巨大浪费；
　　4、企业之间由竞争机制转换为协助发展机制，可避免企业间的恶性竞争，共谋把市场做大做强；
　　5、联合打造各企业与各品牌的核心竞争力，从而形成整个行业的核心竞争力；
　　

　　二、联盟的意义：

　　联盟——改善行业组织程度低，企业管理水平低，交易成本高，内耗大等弊端；

　　联盟——协调企业间的利益关系，形成良好的企业生态；

　　联盟——调整产品结构，争取在高档次产品上有新的突破，占更大的比重；

　　联盟——创造世界名牌，使中国的服装行业和品牌真正强大起来；

　　联盟——发挥聚集效应，把行业的“广而不聚”变为联合发展；

　　联盟——培育名牌，解决服饰行业是“制造大国”却是 “品牌小国”的 “实而不名”的核心问题；

　　联盟——创造行业的公用名牌，用公用名牌带动行业内品牌向国际市场发展；

　　中国服饰企业的联盟将为国内服饰行业在经济全球化的市场竞争中，带来了新的运营模式和机遇。