郑州领秀娱乐广场_领秀：扛起郑州服装大旗　打造女裤帝国

作为郑州服装的领军企业，郑州领秀服饰有限公司的一举一动，都牵动着郑州服装人的心。到了2012年，领秀领导者陈勇斌提出了“精定位、强产品、扩渠道、强终端”方针，继续对领秀进行由内而外的改变与加强。

领秀整合旗下拥有的多个品牌，打造女裤帝国

作为郑州服装的领军企业，郑州领秀服饰有限公司的一举一动，都牵动着郑州服装人的心。

2005年至今，领秀携旗下“梦舒雅”女裤品牌连续9年参加中国国际服装服饰博览会（CHIC），并因为持续几年在中国国际时装周上的惊艳表现而获得业内外强烈关注，一跃成为中国女裤行业最耀眼的明星。

2010年初，梦舒雅以强大的市场占有率斩获“中国驰名商标”，成为河南较早创立者获此殊荣的纺织服装企业。

同年，领秀领导者陈勇斌在接受采访时说，有精准定位的品牌，才更容易在消费者心理货架上抢占到“靠前”或“第二”的位置，这正是企业致胜的关键。于是，领秀与全球战略定位之父特劳特（中国）公司合作，最终确立了“女裤专家与领导者”的新定位。

2011年，领秀在“女裤专家与领导者”的定位指导之下，对销售终端和网络渠道进行大刀阔斧的升级，并通过提升经销商进入门槛，加强网络升级能力等，来拉升品牌运营品质。与此同时，梦舒雅继续通过与国内终端实战管理专家、上海JBD视觉规划与陈列专家，共同打造行业内最出色的/卓越的/优异的/杰出的、最高效的终端销售服务团队和完美店铺。

一系列动作下来，领秀的女裤帝国悄然形成。

据了解，在2012年春节前，以高端品牌路线出现的“领秀”女裤全新上市。它以进口面料为主，设计与国际潮流更为接轨。郑州领秀服饰有限公司企划部经理高瑞向记者表示，“‘领秀’品牌面对的消费群体是35-45岁的成***性，产品50%是女裤，25%是上衣，另外25%是配饰。”

她还表示，“‘领秀’品牌作为公司轻系列化的模型，力求为消费者提供一站式购物体验。而‘梦舒雅’这个雕刻着郑州裤业生长年轮的品牌，不会被替代，也不会消失，它将继续发展壮大，成为领秀女裤帝国中的重要构成力量。”

事实上，从2011年开始，在梦舒雅原有的渠道终端基础上，公司整合旗下拥有的领秀、梦舒雅、艾蜜尔、MC等多个品牌，将渠道品牌、企业品牌和产品品牌“合三为一”，全部以“领秀”的名义出现,不仅使品牌更加简洁和易于传播，而且使领秀旗下众品牌在不同领域积攒的品牌资产产生能量极强的“正向叠加效应”。

到了2012年，领秀领导者陈勇斌提出了“精定位、强产品、扩渠道、强终端”方针，继续对领秀进行由内而外的改变与加强。

据高瑞介绍，“精定位是指公司继续与特劳特合作，在产品、供应链、渠道、终端等方面全方位以‘女裤专家与领导者’为标准进行梳理与改变；强产品是继续与国际知名机构合作，在产品设计，包括面料、版型上引领时尚风潮；扩渠道方面，公司在2012年发起了‘飓风行动’，将全国各地的代理商与经销商以培训的形式进行梳理；强终端是继续在公司终端形象上进行统一与升级。”

领秀的这一战略举动显然是成功的。在2012年全行业趋紧的形势下，领秀仍逆市增长了10%以上。

未来几年，品牌升级与渠道拓展仍将是领秀发展的重点。“未来，坚持‘女裤专家与领导者’的定位不动摇，公司将继续在供应链、渠道等方面进行改造升级，加强自身能力建设，这正好与CHIC2013主题‘力炼’相呼应。”高瑞说。

她还表示，“领秀”品牌终端店铺在未来几年将达到600-800家，“梦舒雅”终端数量达到2000家，届时领秀将成为销售网点遍布全国的知名品牌。

另外值得一提的是，在2012年首届中国服装年度人物获奖名单上，郑州领秀服饰有限公司工艺室经理孙娟娟赫然在列，采访她的记者这样写道，“从一个最普通的技术工人一步一个脚印地成长为今天的中层核心技术骨干，她的吃苦耐劳不懈钻研，代表着领秀质朴扎实的文化精髓。”

拥有孙娟娟这样的一大批技术骨干，这或许就是领秀引以为傲的“28种分类板型，128道详细工艺流程”背后的支撑。2011年，领秀入驻亚洲最大的女裤产业园区，领秀 梦舒雅将开始更高效的运作，预计年产服装1500万件套。而依靠过硬的质量体系，领秀也获得杰克 第九届中国服装品牌年度大奖“品质大奖”的提名。