dare one_DARE ONE创始人刘健：全力打造中国高端内衣产品

“与箱包、首饰、服装等外显性的奢侈品相比，我认为内衣所代表的是对生活品质和个人品味的至臻追求，自然、舒适的美学理念也比普通的奢侈品更为纯粹。”近日，DARE ONE品牌创始人刘健接受新华网采访，分享从区域销售经理到大中华区总经理、从高管到品牌创始人等多重角色转变背后的创业故事。

DARE ONE品牌创始人刘健

从1999年初入奢饰品行业到如今创立DARE ONE品牌，刘健用了18年的时间。在此期间，从爱马仕（Hermes）、杜嘉班纳（Dolce&Gabbana）、CK到艾特罗（Etro），从区域销售经理到大中华区总经理，再到Roseonly总裁，刘健身上带有多个光环。

“在CK担任高管期间，让我对整个中国区内衣市场的现状、销售情况、用户痛点等有了更为全面和深入的了解，后来Roseonly在市场取得的成功也让我意识到，中国消费者在表达爱的方式上还有很多可以培养、挖掘的地方。”刘健在接受采访时表示，创业不仅仅考验事业心、责任心、使命感，而且更需要坚持不懈地做好一件事。所以，每一次转身对自己来说都是一种全新的开始。

2017年2月，这个新的梦想开始被实践，刘健及其团队创建了DARE ONE品牌。谈及创立内衣品牌DARE ONE的初衷，刘健表示，随着中国经济的高速发展以及消费理念的日趋完善，高端内衣市场将具有无限广阔的发展空间。“有了对市场的把握和对品牌性情的考量，创办DARE ONE也就成了顺理成章的事情。”

内衣作为针织行业重要的终端品类之一，女士内衣行业的发展状况一直是市场关注的热点话题。据中国纺织经济信息网数据显示，中国的内衣市场年销售额在1000亿以上，且每年以近20%的速度增长，高于纺织服装行业增速（过去十年纺服行业年均复合增速为18%），在整体的市场中女士内衣约占到60%，市场规模超过600亿元。

“随着人们物质消费水平的提高，未来内衣行业呈现高速增长，这是毫无疑问的。”刘健指出，而相比较发达国家，我国贴身衣物消费习惯比较落后，人均支出远远低于西方国家。以法国为例，内衣消费占整体服饰消费的22%，而国内市场这一数字仅为5%。

内衣行业的高速发展离不开消费水平的升级，同时，也离不开市场需求的***。当下，诸多内衣品牌相继推出智能内衣、运动内衣、哺乳内衣等细分产品，在打破传统内衣舒适、美观属性的基础上，增加功能属性。

内衣市场逐步走向多元，而内衣品牌也正在从实用价值往消费者心理需求方向进行延伸。刘健介绍，从设计团队上来说，每一位设计师都拥有15年以上国际品牌高级时装设计或顾问经验。以最具东方气质的女性为试衣模特，并根据东方女性独特的身体细节反复修改版型；选料上，选用的是来自意大利丝绸之乡科莫专属定制的DARE ONE Silk。科莫拥有悠久丝绸印染历史的传统工坊，根据DARE ONE对真丝的严苛要求，面料的生产经过了上百道工艺。

目前国内高端内衣市场被黛安芬、CK、华歌尔、安莉芳等主要品牌所占领，本土内衣品牌寥寥无几。对此，刘健表示，希望通过对市场的把握，全力打造出最适合中国女性的高端内衣产品，让世界内衣舞台闪现中国品牌的身影。