潘统衡_潘统衡：低调的温商巨富　身家被估算“千亿”【图】

　　潘统衡：武汉汉正街的靠前批创业者，早期的国际品牌代理、运营商，武汉国企改制中出手频频的先行者，当地商业地产的“点金手”……潘统衡的创业轨迹逐一展现。

武汉温州商会常务副会长潘统衡最近成为九省通衢的焦点人物。

　　“发现巨富！”当地媒体以惊叹的语调对他的“浮出水面”进行了多达4个版的报道，他的身家被估算成“千亿”——“低调的温商巨富”成为武汉坊间热议的话题。

　　这是一种远在他意料之外的亮相姿态，身处欧洲避暑的潘统衡有点冒汗。

　　被发现

　　潘统衡是在上市公司的公开资料中被发现的。

2012年，业绩平平的上市公司武汉中商乏善可陈，但武汉本土资本纷纷抄底增持。其中最引人注目的便是潘统衡，他以“散户”的身份陆续购入629.01万股，成了这一商场股的第二大股东。

　　他是谁？许多人开始搜寻这位温商的投资足迹。

　　武汉汉正街的靠前批创业者，早期的国际品牌代理、运营商，武汉国企改制中出手频频的先行者，当地商业地产的“点金手”……潘统衡的创业轨迹逐一展现。

　　“他在每一轮的经济改革中都抓住了机遇，他的发家史，是武汉改革开放三十余年的折射。”当地的分析人士这样评论。

　　在武汉国企改制中的大胆出手，奠定了潘统衡在当地商业地产领域的江湖地位。他不断购入被当做不良资产处置的烂尾楼，将其改造成一个个商业地产项目……积累到今天，他旗下公司已掌握了武汉三镇超过100万平方米的商业物业，海天汽配城、华中建材市场、新佳丽、库玛品牌服饰交易中心……这其中所蕴含的能量，已远超武汉中商这样一家上市企业。

　　成为武汉中商的第二大股东，只是他的一步“闲棋”，“我旗下的物业已遍布武汉三镇，三足鼎立的商业布局只差中南商圈，武汉中商便是填补这个空缺的一个机会。”潘统衡很明确地表露了收购上市公司的意愿，但却又摆出不急于出手的姿态。“随缘。”他说。

　　和许多成功温商一样，潘统衡也重视对新兴产业的投资布局，早在十余年前，他便涉足创业投资。他与武汉国资委下属商贸国有控股集团合资，成立万信投资公司，参股当地有可能上市的新兴企业。去年，万信旗下中金创***司所参股的黄石邦柯科技有限公司，一度走到了IPO过会的关口。

　　被炫富

　　“隐形巨富”的浮出水面，对于武汉市民而言，是茶余饭后的一个有趣话题。

　　对于远在欧洲的潘统衡来说，却更多的是困扰与惶恐。

　　“媒体估算的身家数目肯定不准确。”武汉温州商会一位与潘统衡有过一些交往的副会长说。

　　不愿意谈论个人财富的潘统衡，偏偏被无数人揣测着身家几何。与他相关的报道中，业内人士为他旗下公司100多万平米的物业估值500亿元以上，而关于他个人财富远胜当地排名前十富豪总身家的说法也频出，在相关后续报道中，甚至有武汉市民在猜测其财富是否可以买下半个武昌城……

　　“夸张的财富统计对他是一种伤害。”商会中一位会员为其感到担忧。

　　“这样的一个结果，与我的初衷完全背道而驰。”远在瑞士的潘统衡在越洋电话里这样对记者说。

　　他自认是一名还算成功的商人，但确认自己“承受不起”这么高的身家。“事实上，我只是希望在这个特殊的时期，与温商乃至业内的同行们分享自己从事商业地产这么多年来的一些心得，但最终这些都被忽略了。”他无奈地说。

　　被忽略的分享

　　哪怕在这样的一个地产低谷时期，只要找对了模式，商业地产还是大有可为的。潘统衡说，这是他最希望跟温商们分享的一个心得。

　　运营商业地产，不能只顾开发利润，卖完商铺就了事。潘统衡认为，商业地产的核心在于商业，而非地产。关键在于通过对资源的合理配置，带活商业元素，实现业主、运营商与经营者的三赢。

　　令他实现这一点的，是其对武汉商业地产长达十多年的坚守所带来的专业。

　　1999年之前，他曾一度是广州最活跃的国际品牌代理商之一。但在武汉国企改制的机遇呈现之后，他决然来到武汉，事业的重心便再没有改变过。

　　他的商业地产事业，几乎完全扎根于武汉三镇。“不熟不做”是他一直以来的原则。

　　他对武汉商业的熟悉，从一个个商圈的变化细分到了每一家商铺的调整——他持续地完善自己的武汉商业数据库，真正做到了对当地了如指掌。

　　十年磨剑造就点石成金手。

　　他将被万达、新世界、大洋等商场包围的烂尾楼定位成服务逛商场人群的配套，以美食为主打，武汉知名度最高的烂尾楼佳丽广场变成了月租金最高3000元/平米的金铺。

　在创建库玛品牌服饰交易中心时，他打破传统的招商模式，将最好的男装品牌引入最难招商的最高层，立马让招商进程加速了好几成。

　　在武汉，潘统衡创下了许多商业地产领域的经典案例。他也在全新商业模式的探索中乐此不疲，在他看来，商业地产领域的争夺才刚起步，只有真正通过一个又一个的专业项目的验证，做到武汉专业市场的老大，才能与现有的商业巨鳄们一争长短。